Nous avons conçu un outil de diagnostic pour évaluer la performance de votre développement des affaires. En moins de trois heures, nous examinons plus de soixante critères stratégiques, tactiques et opérationnels.
Un rapport détaillé vous fournit une vue d'ensemble des possibilités de croissance pour votre entreprise.
Selon votre situation, notre intervention peut conduire à divers résultats. Voici quelques exemples.
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Exemple de plan stratégique marketing et communication
Un plan marketing et communication structuré et planifié est crucial pour organiser vos efforts. Il comprend une analyse de la concurrence, définit vos cibles et les canaux de communication appropriés, précise votre proposition de valeur et élabore les messages clés. Il peut inclure un plan d'action chronologique, avec des indicateurs de performance et un suivi budgétaire.
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Exemple de stratégie de marque
La marque est un atout majeur pour toute entreprise. La gérer professionnellement est essentiel pour projeter une image qui reflète vos ambitions et qui est adaptée à votre marché. Une stratégie de marque solide aide à fidéliser la clientèle, à augmenter le revenu par client et à renforcer votre notoriété par des actions ciblées.
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Exemple de plan de développement commercial
Pour conquérir vos marchés, un plan est indispensable. Il définit les canaux de distribution pour chaque segment cible, présente les outils et techniques de vente, et décrit précisément la politique commerciale, l'organisation de l'équipe de vente et la gestion de l'information interne.
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Plan de formation des responsables commerciaux
Dans tout secteur, mais particulièrement dans un environnement technologique, la formation des responsables commerciaux est un facteur clé de succès. Le plan de formation établit les connaissances essentielles pour votre gamme de produits et décrit la méthodologie permettant aux commerciaux de se former et d'obtenir une certification formelle de leur compétence
Votre entreprise exploite-t-elle pleinement son potentiel commercial ? Connaissez-vous les leviers pour dynamiser votre croissance ? Où se situent les opportunités d'amélioration ?
Notre outil exclusif, l'Évaluation du Potentiel Commercial et Stratégique CAMPA PARTNER, a été conçu pour mesurer la capacité de votre société à étendre ses activités commerciales. Cet instrument d'analyse rapide et précis examine 67 aspects spécifiques de votre organisation pour identifier les obstacles qui entravent votre expansion.
Quels domaines sont scrutés lors de l'évaluation ?
Notre évaluation se penche sur 67 critères, incluant :
• Vision et Stratégie d'entreprise
• Approche Commerciale
• Planification et Actions Marketing, y compris le Marketing Digital
• Structure Organisationnelle
• Gamme de Produits
• Réseau de Distribution
• Fixation d'Objectifs
• Leadership et Gestion
Processus d'évaluation
L'évaluation se déroule au cours d'une session structurée avec les dirigeants concernés.
Elle se divise en trois segments principaux :
1. Questionnement précis et développé
2. Appréciation du décideur
3. Evaluation de l'expert
Ce que vous recevez :
1
Analyse Complète :
Notre évaluation offre un panorama détaillé des aspects stratégiques, tactiques et opérationnels de votre entreprise, vous donnant une compréhension globale de votre situation actuelle.
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Support Décisionnel :
Vous bénéficiez d'un bilan précis qui fournit des données essentielles pour renforcer votre activité commerciale.
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Cartographie des Affaires :
Grâce à notre évaluation, vous obtenez une image claire de l'état actuel de votre entreprise, de vos objectifs et des moyens pour y parvenir.
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Économie de Temps :
Seulement 3 heures sont nécessaires pour que nous puissions réaliser une évaluation approfondie de votre entreprise.
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Perspective Neutre :
L'évaluation est menée en toute discrétion par un spécialiste indépendant, assurant une vue impartiale et sans préjugés.
