Notre équipe d'experts CAMPA a mis au point un service exclusif : l'Audit Stratégique CAMPA.
Ce service repose sur une expertise approfondie en matière de stratégie et une méthode éprouvée.
Il nous permet d'effectuer un examen détaillé de votre stratégie actuelle pour déceler les axes d'amélioration.
Une évaluation complète interne et externe
Afin de juger de la pertinence de votre stratégie, de son adéquation avec votre mission et avec le marché où vous opérez, nous prenons en compte de multiples aspects liés à votre entreprise (interne) et à son environnement (externe). Cela nous aide à repérer les opportunités de marché et le potentiel de croissance de votre société.
Évaluation interne
• Examen de la mission, de la culture et des valeurs de l'entreprise
• Analyse de la vision et des objectifs stratégiques
• Évaluation des ressources et des compétences internes
• Examen du portefeuille d'activités
• Analyse de la performance opérationnelle
• Étude de la chaîne de valeur
• Identification des compétences et capacités stratégiques essentielles
Évaluation externe
• Analyse des tendances du marché et des facteurs influents
• Étude de la demande et du profil des clients
• Examen de la concurrence et de leur stratégie
• Identification des facteurs clés de succès
• Évaluation des risques et des opportunités du marché
Un processus en plusieursphases.
Notre approche est suffisamment structurée pour garantir l'efficacité de notre intervention, tout en restant assez flexible pour s'adapter aux besoins spécifiques de chaque client.
1.
Collecte des infos et Statistiques disponibles.
2
Entretien avec les parties prenantes.
3
Analyse des conditions du marché et de la compétitivité.
Quels bénéfices tirer de l’Audit Stratégique CampaPartners?
À l'issue de la phase d'évaluation, nous consolidons nos découvertes et conclusions dans un rapport détaillé et une présentation résumée. Ces documents deviendront vos outils essentiels pour une vision claire et objective de votre stratégie d'affaires actuelle, prêts à être partagés avec les acteurs clés selon les exigences et le contexte.
Quelle est la prochaine étape ?
Notre analyse révèle des recommandations pour l'amélioration et des orientations stratégiques potentielles. Vous disposerez de documents structurés qui éclairent vos décisions futures. C'est le point de départ pour affiner votre stratégie existante et identifier les initiatives à mettre en œuvre.
Que comprend généralement un rapport d’audit stratégique ?
Chaque mission est unique, d'où un rapport personnalisé qui répond aux besoins spécifiques de votre contexte stratégique. Vous y trouverez entre autres les composantes essentielles suivantes :
1. Une analyse du marché et du positionnement actuel de votre entreprise
2. Une identification des risques et des opportunités présents sur le marché
3. Un bilan stratégique de votre société avec des recommandations pour l'avenir Points clés de notre service
POURQUOI FAIRE APPEL A NOTRE SERVICE DE CONSULTING :
Notre démarche est intégrale et orientée vers l'action.
Nous ne nous contentons pas de conseiller, nous offrons des solutions pratiques et taillées sur mesure pour votre entreprise.
Ensuite, nous vous dotons des moyens pour les appliquer et pouvons également vous accompagner dans leur mise en œuvre et la gestion du changement. Découvrez notre méthode.
Vous suspectez que votre stratégie pourrait être perfectionnée ? Réalisez un diagnostic et recevez des recommandations précises pour affiner votre stratégie d’entreprise.
